● 自発的に仕事に取り組む姿勢に変わる
● たとえネガティブな問題に直面しても、自らリカバリーできるようになる
● 仕事に対する本気度が変わり、モチベーションが上がる
● 社内で相互支援を行うことにより、会社の雰囲気が明るくなる
● 顧客や社員同士のコミュニケーションが円滑になる

● お客様から感謝、感動の言葉をいただけるようになる
●お客様が「ファン」となり、購入・来店数が増加する
● 商品・サービスのリピート率が上がり、売上が向上する

● 個人能力向上に伴い、仕事の効率化・問題対応能力向上、企画力・営業力が向上
● 職場で活躍するロールモデルにより仕事への意欲ややりがいが出来、またストレス緩和により社員の離職率が軽減
● お客様との信頼関係が出来、自社への顧客満足（ＣＳ）向上
● 社内でのチーム力がまし、円滑な業務推進へとつながる

● 教えることは主に「接遇」「ビジネスマナー」
● 挨拶、言葉遣い、電話応対、立居振舞い等、スキルやテクニックのみが主流
●「 こうしなければならない」「やらなければならない」というルールの延長線上にある
●「 なぜ、研修を受けることが必要なのか？」が伝わらずその場しのぎの学びに終わる

● 受講者一人ひとりの潜在能力を本気で引き出すプログラム
● 本気で会社や仲間、家族、お客様、社会のために貢献しようとする覚悟を育てる
● 心豊かに生きるための「あり方」を伝える
● 会社を信頼し、仲間と切磋琢磨できるマインドを育てる
● 人への接し方が変わるだけで、結果が変わることを実感できる

お客様が指定する会場に講師がお伺いします。企業研修では最も一般的な方法で、課題やニーズに合わせ最適なプログラムをご提案いたします。

当社が予め用意した専門的なプログラムに、スケジュールを合わせてご参加いただく研修スタイルです。少人数での受講を希望される際にお勧めです。

各種イベントや社内行事などで、講師がスポット登壇する研修スタイルです。時間や内容、目的に応じた構成とフレキシブルな対応が可能です。

● 人財育成マネージメントを得意とし、キャリア開発・継続就業に貢献します。
● 本自発性とやる気を育み、仕事へのやりがいを見出す自立（律）姿勢へ繋げます。
● 接遇・ビジネスマナーが早い段階で定着し、コミュニケーション力向上にチカラを発揮します。
● 従来のやり方のみでは描けないお客様との信頼関係とＣＳ向上。また社内の信頼関係にチカラを発揮します。
● 社内のロールモデルの構築により、働きやすい職場づくりができます。
●個人の持つ暗黙知を組織内で共有化・明確化をすすめて組織の知的財産を構築します
●社会貢献性を高め、企業文化の創出と組織力・ブランド力強化につなげます
● 接遇マニュアル作成に留まらず、マーケティング・事業計画・商品開発・集客基盤・ブルーオーシャン分析・プラットフォーム・プランニングなど、戦略と仕組み化の提案も同時に行っています。